蘇州弼力企業管理咨詢有限公司

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課程介紹

現場7大浪費識別與改善

現場7大浪費識別與改善
產品詳情
1.了解精益生產思想2.明確企業

【課程目標】


1.了解精益生產思想
2.明確企業現場中的浪費現象
3.熟悉直觀工廠和持續改進概念
4.掌握現場改善的有效方法


【課程大綱】


知識模塊

內容描述

1

第一章

精益生產基礎

何謂精益生產

精益生產的本質

精益的衡量標準

精益的意識培養

精益生產的由來

什么是精益

擰毛巾哲學

精益文化

精益屋

JIT

精益生產的可貴之處

生產方式的革新

浪費

TPS的核心

浪費產生的原因

精益-3k

案例:W公司存在哪些浪費

第二章

現場 7 大浪費解析

大浪費清單

制造過多的浪費

現象、原因和對策建議

存貨過多的浪費

現象、原因和對策建議

不良重修的浪費

現象、原因和對策建議

動作的浪費

現象、原因和對策建議

加工的浪費

現象、原因和對策建議

等待的浪費

現象、原因和對策建議

2

第三章

現場7 大浪費改善推行方法

浪費點檢表

意識-方法-機制

改善方法

QC活動的開展

小組改善活動

何謂小組活動

階層角色

小組活動運營步驟

精益級別的改善

第四章

現場 7 大浪費改善實戰

以小組為單位,去“現場“發現 7 大浪費現象(1 小時)

小組討論:歸納并呈現所發現的浪費現象

大浪費改善模板

小組討論:選擇最需解決的一個浪費現象,并樹立可行的改善對策

各組改善項目發布,講師評價

課程總結

持續改善故事

焦點呈現-課程落地