蘇州弼力企業管理咨詢有限公司

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課程介紹

締造“卓越企業”——日事日清工作法

締造“卓越企業”——日事日清工作法

15851577470 咨詢課程

產品詳情

【課程目標】

1、讓學員擁有日事日清及時解決問題的意識和技能；

2、掌握目標設定與管理能力，有序開展工作

3、做好時間管理，高效利用時間

4、具備培育下屬“日事日清”工作能力

【課程大綱】

一、定義，什么是日事日清

1、最危險的事業殺手是拖延

2、日事日清定義

3、日事日清是企業發展動力、敬業精神、執行能力

二、核心，學會時間管理法

1、二八法則，重點工作重點做

2、有序工作，學會制定任務清單

3、早睡早起，開發“神奇三小時”

三、觀念，拒絕借口，少點抱怨

1、沒有完不成的任務，只有“完不成”的借口

2、能責己的人必成功，怨環境的人必失敗

3、自律自控，是對自己負責

4、沒有“如果”，只有“如何”

四、方法，設定目標，抓住關鍵

1、正確地做事，不如做正確的事

2、打破思維定式，創新帶來效益

3、提前設定目標，才能堅定前行

4、工作要抓住關鍵點，認準病根再下藥

5、盲目工作無意義，有序工作出效率

五、技巧，日清員工的八個專業工作方法

1、提前做好準備，才能抓住機遇

2、學會抓住重點，才能提高效率

3、分清輕重緩急，才能有條不紊

4、善于發現問題，才能勞而有功

5、做好工作日記，才能查有可尋

6、擺脫路徑依據，培養好的習慣

7、與其追求完美，不如追求標準

8、多工作一點，就多一點收獲

六、實例，高效的海爾模式

1、海爾效率源自日事日清

2、海爾的三本賬和三張表

3、區域日清與職能日清

4、目標、日清、激勵——海爾日清工作法的基本框架

5、海爾日清工作法的三原則

6、海爾日清工作法的工作程序