新生代員工管理課程

李繼明老師受邀為科倫特電源科技有限公司講授《新生代員工管理》課程

如今， 新生代開始大量進入企業,新生代帶著他們鮮明的特性,帶給企業及管理者諸多的困惑和挑戰。他們很多方面備受詬病，如自大張狂、承受力差、缺乏耐性、自以為是、不負責任、紀律性差、忠誠度低等。

同時，我們也能很容易地看到新生代身上明顯的優點，如聰明好學、絕不服輸、善于創新、充滿激情與活力、工作能力強、個性獨立、善于思考、有愛心和同情心。

作為管理者應深刻了解新生代這一代人的獨特個性，改善管理方法，適應時代變化的要求，積極的培養與指導他們成長，增強忠誠度，才能帶好團隊，創造更高績效。

李老師在課程中先是帶領學員從00后生長的環境進行分析，對比分析80，90年代人的不同之處，引導學員體會00后的價值觀，破除“代溝”理解“代差”。

在理解的基礎上，李老師重點強調“管理者要走出自己的世界，走進00后的世界”，鼓勵管理干部們一定要搞懂被管理者這個群體的特性，才能真正與之共舞。

在技巧方法上，李老師傳授了教練式溝通的方式，并讓學員們在課程中就練習并掌握溝通方法。

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