蔣巍巍  老師

講師介紹：

　 高級企業管理顧問 、培訓師。

? 北京大學國家軟實力課題組成員 。

? 中國民營企業“團隊建設與管理”領域實戰顧問 。

? 清華大學領導力培訓中心、上海財經大學商學院 EDP 講師 。

? 常年專注于“中國式團隊建設”與“企業執行力”提升研究 。

? 著有：《打造高績效團隊》《影響團隊執行力的八大根源》《沖突管理》《左

　 右逢源》《跟 FBI 學閱人術》等 經管類長銷 書籍。

? 《哈佛商業評論》《麥肯錫季刊》《世界經理人》等一流財經媒體專欄撰稿人。

? 曾在解放軍某快速反應部隊任職，退伍后服務于 TCL 集團、影響力集團。

? 擔任過渠道經理、產品經理、培訓總監、營銷總監、 COO 、 CEO 等職?，F任某民營集團公司獨立董事、國內多家培訓機構簽約講師。

主講課程：

《團隊決策力》

? 《 團隊管理與 溝通》

? 《打造高績效團隊》

? 《團隊建設與管理》

? 《 贏在職場的 11 個支點 》

? 《 團隊管理與部署激勵 》

? 《向上管理的9 9 步工作法》

? 《 化沖突為轉機的9 9 個步驟 》

? 《 左右逢源的 人際關系管理》

? 《 提升 團隊執行力的8 8 大 途徑 》

? 《 提升個人執行力的8 8 大途徑 》

? 《 團隊領導者 10 項核心技能 提升 》

輔導實績：

東風本田、 蘇州 梅西埃航空、 上海強生、上海大眾、上海冀雅電子、昆山北澤閥門、江蘇鹽城黃海銀行、 上海三一 精 工、 江蘇舜天、 大金空調、黑龍江移動、上海汽輪機廠、 常熟 三菱電機、廣西移動、西藏移動、 桂林移動、新疆德匯、正大畜牧、 新疆旅游局、上海電力培訓中心、寧夏中銀絨業、寧波萬華集團、廣東美的集團、義烏商城集團、富士光電、吐哈油田、上海凡宜科技、松下電器、上?；鄹?、博西華電器、華川集團、穆格控制、惠氏、麥可頓食品、蘇州信越聚合、廣東信源集團、上海新光華塑膠、世偉洛克、上海貝洱 ……